Skip to content
YourStartup.Expert

Developer aannemen

Bepaal of je een developer moet aannemen, voordat je het doet.

Een developer aannemen voelt als vooruitgang, maar het helpt alleen als de richting al scherp is. Voordat je de vacature schrijft of een contract tekent, zoeken we samen uit of je überhaupt moet aannemen, wie je echt nodig hebt en wanneer.

Wat we uitzoeken

De vragen die we samen beantwoorden.

  • 01

    Of je überhaupt moet aannemen, of eerst de richting moet aanscherpen.

  • 02

    Wie je nodig hebt: junior, senior, generalist, specialist of freelancer.

  • 03

    Wanneer het moment juist is, en wat daarvoor waar moet zijn.

  • 04

    Of een developer wel de bottleneck is, of dat het iets anders is.

Hoe het werkt

Van "ik moet iemand aannemen" naar een helder plan.

  1. 01

    Jij brengt de situatie mee.

    Wat je bouwt, waar het vastloopt, wat je kunt besteden en wat je hebt geprobeerd. Een paar zinnen is genoeg.

  2. 02

    We toetsen de hire.

    We kijken naar het echte probleem, het niveau en profiel dat erbij past, de scope van de eerste opdracht en wie productverantwoordelijk blijft.

  3. 03

    Je vertrekt met een helder vervolg.

    Nu aannemen, eerst wachten en aanscherpen, een freelancer inzetten, of het oplossen zonder hire. Plus een heldere eerste opdracht als je wél aanneemt.

Waar je mee weggaat

Wat je terugkrijgt.

  1. 01

    Een helder antwoord op of, wie en wanneer je aanneemt.

  2. 02

    Een scherpere eerste opdracht en rolomschrijving als je aanneemt.

  3. 03

    Een plan voor de eerste drie maanden, inclusief wat je doet als het niet werkt.

Klaar om te praten?

Moet je echt al iemand aannemen?

Veel startups denken dat ze een developer nodig hebben, terwijl het echte probleem ergens anders zit.